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大地震!阿里最大股东断臂求生!

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發表於 2017-9-14 07:13:32 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
2017-07-17 07:29:54 来源:政商听潮

前段时间,大家想必都看到了朋友圈的一篇假新闻,题目是:《爆炸:正义宣布软银集团出资200亿美元权利投资贾跃亭乐视》

  虽然当时内参君也“爆炸”了,但内参君的确倍感困惑——这咋可能呢?要知道,软银早就不是买什么什么赚的“金主”了,孙正义的资金链已经绷得很紧了!

  前些日子,孙正义为了挽救自己的流动性,甚至壮士断腕,卖掉了自己最珍惜的阿里巴巴的股份,断臂求生,以续生机!

  在这种情况下,软银能一下子拿出那么200亿美元的银子,来救这么一个岌岌可危、搞生态化反的贾跃亭吗?

  也许,孙正义会在贾跃亭身上看到当年的自己,但是孙正义已经没有能力来投资贾跃亭了。

  二
  孙正义在日本,绝对是一个传奇人物!

  软银总裁孙正义一直被称为“日本先生.com"。据报道,孙正义掌握了日本70%的互联网经济。他投资了马云的阿里巴巴,狂赚近千倍。2000年,他的股票曾经有一天狂涨,资产超过了比尔盖茨,当了一天(只有一天)的世界首富!
  
  然而,就是近几年,他的生意急剧走了下波路,背上了高达1000多亿美元的负债!

  断臂求生!
  一年前,孙正义忍痛割爱,将自己持有的价值20亿美元阿里巴巴股票卖给阿里巴巴,软银持有股份从32%降至28%,以降低软银的巨额债务。这是孙正义自16年前投资阿里巴巴以来,首次抛售这家中国电商巨头的股票。

  不仅抛售阿里巴巴股份,孙正义还准备放弃旗下的“现金奶牛”、开发了《部落冲突》等手游的全球最佳游戏公司Supercell。
  
  从买买买,到卖卖卖,孙正义从巅峰走向低谷,也不过短短4年。

  三
  内参君第一次看到孙正义这个名字,还以为是中国人。后来才知道,这哥们原来是日本人,不过是朝鲜裔的。

  不过孙正义倒不认为自己是朝鲜后裔,他说自己是中国春秋时期兵法大师孙武的后代,他的血管里流着孙子的血液,所以,他经常是《孙子兵法》不离手。

  孙正义是一个富二代,他老爸开了好多的弹子房。不过,人家孙正义可不是像那种就会享受的软趴趴的富二代,人家骨子里就流淌着一流商人的血液,老早就胸怀鸿鹄之志!

  在日本读书到高中时期,孙正义越过越没劲,于是乎下定决心去见识下邪恶的美国资本主义。16岁的时候,他只身去美国读高中。

  在大学时代,孙正义就显示出他作为牛逼企业家的特质:勤奋和坚韧。他像超人一样不知疲倦,平均每天只睡3小时,最多也不超过5小时。
  
  1978年在校期间,孙正义开发了世界第一台电子词典,并在1979年把这个产品卖给了夏普并且赚到了人生第一桶金:一億日元。当时,他才21岁。

  加利福尼亚大学伯克利校毕业后 ,孙正义显示出他作为牛逼企业家的第二个特质:孤注一掷的雄心。

  1981年孙正义回到日本,孙正义用了这一桶金和亲戚又出资的1億日元,成立日本Unison World,这就是soft bank的前身。此后,孙正义在福冈市南部的大野成立了软银公司,从事的是个人电脑用的软件的流通买卖,当时的资本只有1000万日元。那时公司的屋顶只是一层镀锌铁皮,屋里一个装苹果的箱子被当做演讲台,孙正义就是站在这个“讲台”上,饱含激情地对他仅有的两个员工演讲:“公司营业额5年要达到100亿日元,10年要达到500亿日元。”

  那两个员工以为看到了一个疯子,第二天,都辞职跑了!
  
  当然,这些都不够,让孙正义最终成为第一流企业家的特质,是敏锐。

  总结创业30多年来的经验时,孙正义曾分享说,选择将来会成为主流的行业是关键。要第一个觉察发展趋势,及时调整营业情况,“选择枝叶或者夹缝可能获得一时的成功,但终归成不了气候,不能指望获得巨大的将来的成功”。

  孙正义对移动互联网的见地很深刻,他很早就预见到,移动互联网将成为未来的霸主。
  
  2006年,孙正义去拜见乔布斯,恳求一旦在日本发售了iPhone请第一个让softbank代理。孙正义对乔布斯说,移动通信的时代一定会到来,无论如何都要收购移动公司,要么拿到许可证。事后也确实证明了孙的眼光独到之处。

  此后,孙正义又大量投资比日本更落后的中国、印度市场的互联网公司。1999年10月,孙正投资创业期的阿里巴巴3500万美元,2004年2月,再次投资6000万美元。

  马云经常讲一个故事,“我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来得那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。”1999年,孙正义与马云第一次见面,孙正义决定投资阿里巴巴,投资金额达3500万美元。
  
  马云当时什么也没有讲清楚,马云说自己有一个梦想:阿里巴巴利用互联网改变商业与贸易,他坚信互联网能改变世界。不是商业模式、管理团队、市场机会促成了这次合作,是两个互联网信徒的共同信仰促成了这次合作。

  15年后,阿里集团在美国纽约证券交易所上市后,成功超越了facebook和Amazon.com,史上最大的IPO规模诞生了,其总值约为250億美元。实际上孙2000年投资的20億日元赚来的回报是近乎8兆元的规模,手中握住的资产翻了快4000倍)。[图里的翻译为:我现在感到非常幸福]
  
  四
  《易经》乾卦有云:亢龙有悔。

  孙正义最爱干的事,是冒险。对于孙正义来说,他的职业生涯起步于三十年前西行求学美国。三十年后,2012年,孙正义以收购者的身份再次回到美国,重新谱写自己冒险人生的又一乐章。

  这一次的疯狂赌注,是收购Sprint。2012年10月份,软银宣布斥资200亿美元收购美国第三大运营商Sprint,一时间震惊世界,这是日本公司有史以来规模最大的海外收购案。
  
  可惜的是,这次,上帝没有把幸运的骰子掷给孙正义。自2013年以来,软银一直债台高筑。收购后,Sprint亏损不断增加,客户不断流失,2014-15财年, Sprint出现 15亿美元亏损。巴伦周刊报道,2016财年Sprint会给软银带来56.5亿美元的负现金流。
  
  根据彭博统计的数据,软银已身负超过1000亿美元的债务。因为债务规模过于庞大,美国评级机构穆迪已把软银的长期信用评级降至垃圾级。
  Sprint已成为软银的泥潭,现在,孙正义只能以更多的现金为Sprint输血。2016年第一季度,软银净利润继续下降30%。在这种情况下,软银不得不急于脱手Supercell,以筹集现金。虽然Supercell去年利润增长了71%,且第四款产品《皇室战争》上线后,单月收入就超过1.33亿美元,预计2016年公司收入和利润将继续保持高速增长。但此时的软银已无暇他顾,孙正义亟需的只是现金。
  
  据彭博数据汇编,也因为负债过高,投资人看淡软银的未来。今年2月软银股价跌至自2013年收购Sprint以来的最低水平。软银目前的市值甚至低于其持有的阿里巴巴股份市值。

  再恋恋不舍也没办法,最终,孙正义只能断臂求生,将阿里巴巴的股份卖还阿里巴巴。

  五
  不是我不明白,这世界变化快!

  互联网时代的新城代谢,太太太快了!以前,不敢想象一个企业家,能够在短短几年,就成为全球首富;然后再过几年,又没落成为不名分文。然而,今天,孙正义似乎要渐渐让我们见识了这个过程了。

  在这么一个其兴也勃、其亡也忽的时代,向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的战略思考和抉择,有时,还需要那么一些运气。

  美人迟暮,英雄末路,总是会让人伤感的。但是,内参君认为,无论孙正义今后能否咸鱼翻身重登拳击赛场,他给世人,永远是一个激情无限的投资界斗士形象。大家心里,将永远定格着他刚创业时候,站在装苹果的箱子对着仅有的两个员工激情澎湃地发表演讲的情景!
  
  周公恐惧流言日,王莽礼贤下士时。若使当时身便死,千古忠佞有谁知?企业经营也是如此。投资,真的不是比谁赚得多,而是比谁活得久!

  内参君认为,在最终水落石出、盖棺论定之前,不应一味地追捧胜利者,也不宜简单地对失利者投掷石头。

  不盖棺不论定!归根结底,这个世界,还需需要一些胆大包天、为梦想窒息的颠覆者的。

  如果这个世界真的没有了孙正义、贾跃亭这样永不安分的“躁狂症患者”,那该有多寂寞、多单调、多乏味!
  延伸阅读:别了,贾跃亭!
  
  一
  美,是一个整体。
  事物发展,有其内在逻辑,整体和谐布局才会美。否则,东一榔头西一棒子,即使榔头很硬,棒子很拽,结合起来也未必给力。

  不信,内参君给大家讲一个故事:

  有一个整容医生,想集中世界最美的五官,画一张最美的女人像。她应当有斯嘉丽·约翰逊的眼睛、安伯赫德的鼻子跟下巴、蕾哈娜的脸型、凯特·摩丝的额头、金·卡戴珊的眉毛,艾米莉·瑞特考斯基的嘴巴,等等。
  
  当整容医生辛辛苦苦设计出来的照片公诸于众的时候,很多人却感到失望了。照说组合出来的这个女人像,应该是美女中的极品,不过结果看起来却并非那么自然那么美,反而有一点点的怪异和邪性。

  这还是经过了修饰和匹配,如果是把最美的五官随便组装在一起,估计不仅是不好看,说不定成了妖怪了。

  贾跃亭的乐视,从开始很美,到现在把各种最热最火爆的元素集中到一起,反而成了扯到蛋的四不像,一定意义上,讲的也是这个道理。

  二
  忽喇喇大厦倾。
  今天下午,最近几个月本就深陷舆论漩涡的贾跃亭和乐视,被曝出了一则更劲爆的消息:贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产上周被司法冻结。
  紧接着,又有媒体报道称:贾跃亭已不再担任乐视控股法定代表人。

  乐视帝国,正陷入动荡之中。

  写到这里,内参君真的是为贾跃亭深深一叹!

  惜哉,贾跃亭!在中国,贾跃亭称得上是一个难得的极具创新精神和国际视野的企业家,也是一个很有情怀的理想主义者。
  
  但成也萧何败也萧何,贾跃亭的问题在于,他的心太野,步子迈得太大,哪个项目是热点、有发展前景,他就激情澎湃、大干快上。

  于是,从视频网站起家,到乐视体育、乐视手机、乐视电视。贾跃亭还不满足,乐视扩张到美国,做起了汽车。

  虽然美其名曰是生态,但是其实乐视很多项目之间,并没有密切的关联。局部如火如荼,乐视电视看上去很美,乐视汽车也很漂亮,但是从全局看,却连不成片、握不成拳头,集中不了优势,也无法形成犄角,相互支撑。

  海参,好吃吧?好吃!

  小龙虾,好吃吧?好吃!

  螃蟹,好吃吧?好吃!

  三文鱼,好吃吧?好吃!

  可是,你把上面这几样炖在一起试试,你看看能不能吃得下?

  这是一个寓言,但是,只要你持续关注乐视企业,你便不难发现,乐视生态模式决定了它永远缺钱。表面看,乐视的症候在于资金链断链。但深层看,是乐视的顶层设计出问题了。

  可以说,乐视生态最大问题,就是“一锅乱炖”的问题:幻想一下子缔造出一个森林而不是一个花园,互不关联的节点太多、不够专注,而这种漫无边际的激情和想象力,恰恰违背了企业发展的基本逻辑。

  贾跃亭,真的是被梦想窒息了!

  三
  同样都爱搞PPT、爱吹牛逼,马云吹的牛逼都实现了,而贾跃亭吹的牛逼却近乎要破灭了。同样吹牛逼,差别为什么这么大呢?

  同样都有情怀、有梦想、有企业家精神,马云和贾跃亭的差别就在,马云有布局、有章法,而贾跃亭则贪大求全、没有步步为营而是多点开花!
  
  每一个公司,都有自己的强项和根基,也有自己的使命。在自己牢固的根基上不断拓展自己的优势、扩张自己的业务,这才是制胜之道!

  腾讯的根基在于社交,在社交的基础上延伸出订阅号、服务号、小程序、微信支付等功能。

  阿里的根基在于信用,在信用的技术上,延伸出交易诚信和安全约束服务。正是以信用为根基,马云正在布一个天大的局!

  这个局,就是以信用为线、以支付宝为针,将无现金社会、房地产、互联网医疗、共享经济、互联网金融保险等一粒粒珠子,完美的链接起来,打造中国无现金社会!

  百度的根基则在搜索,在搜索的基础上,延伸出大数据、无人驾驶、人工智能等服务。一切围绕数据和人工智能而生发的业务,就是百度对头的战略;而百度外卖、百度糯米等,则更多偏离了百度的战略优势。

  从这个角度看,现在百度将精力聚焦在人工智能领域,这步棋才是一招对路的好棋。

  毕竟,有限的资源只能做有限的事情,要把所有的资源聚焦在战略上,只有在战略上实现突破企业才能长治久安。

  四
  眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!

  归根结底,从来没有哪一个企业的死亡是因为外部原因所致,摧毁一个企业的力量从来都是来自内部。

  过去五年,乐视拼命做加法,现在到了必须做减法的时候。瘦身瘦身再瘦身,专注专注再专注,这才是乐视的自我拯救之道。

  乐视和贾跃亭的教训,也给中国企业家特别是创业者,上了很好的一课:我们绝不能蒙眼狂奔、烧钱搞扩张,更要力出一孔、利出一孔。

  就像任正非所说的那样:华为25年始终聚焦在一个目标上持续奋斗,从没有动摇过,就如同是从一个孔喷出来的水,从而产生今天这么大的成就。

  岂不闻:有舍才有得,步步为营才会赢!
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