而且,每人每年都有两次提出调职或升迁的机会,还可以尝试经理的职位,学习管理。
这样做的目的,
就是为了让每个人都觉得, 他们很重要, 哪怕是一个清洁工, 也不可或缺。
如此这般, 酒店吸引了大批新型人才, 为日后的经营提供了必要的基础。
星野还提出酒店的经营模式, 要“非日常化”, 也就是说,客人来到这里, 能体验平常接触不到的生活。 比如月下骑马,林中品茶。
“有别于日常生活, 对旅行者来说是最基本的, 我们极尽所能地把日常感排除掉,”
经过两年的停业修整,
原本暮霭沉沉的温泉旅馆, 以全新的面貌出现在世人面前, 它有了一个新的名字——虹夕诺雅。
秋水共长天一色,
红枫印着朝霞, 打在一栋栋小木屋上, 唤醒沉睡中的你, 只觉置身仙境。
这里没有电视,
但是你可以泡温泉、读书、 骑马、品茶、插花…
这里没有空调, 但是有小桥流水, 风和水来调节温度, 就是大自然的味道。
这里有最真实的一年四季, 每一天,都如同水墨画, 美到叫人窒息。
这里是个被人藏起来的童话世界, 连停车场都设在很远的地方, 只为给它留下最朴实的清净, 也只有这样, 我们那颗浮躁的心, 才能得片刻沉淀。
虹夕诺雅一下子就被人们接受了,而且还成为了日本最顶尖的度假酒店大受追捧。
星野不断推陈出新, 酒店的经营模式始终紧跟时代, 但无论怎么改,宁静至上。
酒店欣欣向荣,他便在开始在其他地方建造虹夕诺雅,让酒店成为了国际连锁,京都、富士、北海道、冲绳、巴厘岛。
每一个地方的虹夕诺雅, 每一个细节, 都被星野做到极致, 只为给人们创造出一片净土。
26年的时间,一家濒临倒闭的酒店, 困难重重,矛盾激化,阻碍遍地, 星野在如此艰难的情况下杀出血路。
不仅让它起死回生,还走出了国门, 创下年收入400亿日元(约25亿人民币)的奇迹。
面对质疑, 是降是战? 有的人选择平坦, 所以碌碌无为, 星野选择不逃避, 所以扭转乾坤, 改变命运。
失败了, 你可能会失望; 但如果不去尝试, 那么就注定要失败。
星野没有辜负父亲和家族的期望。
被质疑固然可怕, 但更可怕的, 是从未去尝试。
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