2017-07-21 餐饮人微报
单凭增加顾客或提高客单价,就可以增长营业额?错!影响营业额的可能性很多。
营业额公式:营业额(销售额)=顾客数×客单价 所以,想要提高营业额,必须在顾客数量和客单价两个要素上做功课!
如果用餐高峰时段缩短、饭点顾客数量减少,那么企业将处于不景气的状况。
大量揽新客、不重视老顾客
顾客数=(原有顾客×来店次数)+新增顾客
提高顾客数量的方法:
1.老顾客来店的次数增加;
2.开发新顾客;
3.向流失顾客提供再次来的机会;
4.扩大顾客层;
5.提高上菜速度。
老顾客来店的次数增加,才有可能带动更多新客人消费,同时也让更多人认识我们的品牌。花哨的营销可以做,但更要想清楚如何维护老顾客。
失去顾客的原因,68%是因为服务员没有照顾好顾客,14%因为对产品不满。如此算来,大约82%的原因是由于老板自己管理不当造成的。
请记住:店铺的最高价值是由与客人直接接触的员工来创造。因此,老板要记住,想要提高顾客满意度,首先要提高员工满意度。
100-1=0?100+1=200?
100-1为什么=0?假如一个餐厅将99个顾客都服务好了,仅忽略了1人,那么对于这名顾客以及他的亲朋来讲,餐厅只能得0分。这就是细节的重要性。
100+1为什么=200?做好了各个方面的服务,再加上一点点细节,对于顾客来讲将是翻倍的满意和惊喜。这也是细节的重要性。
据统计,一个重视细节的餐厅,可以提高20%~30%的营业额。趋势越是不景气,就越要注重细节,做好基本的东西。
营业额最大化的6个具体方案:
1.员工的微笑与充满活力的氛围
2.从味道上感觉到幸福与快乐
3.优质服务与使人开心的员工状态
4.客人感觉物美价廉
5.总是让人感觉清洁干净
6.总是给顾客信赖感
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